我的努力不是為了職業的晉升

來 源：中國MBA網發表日期：2011-12-31

       做個有思想的人，用行動實踐自己的主張

　　做個有思想的人，是要求經理人要用自己的大腦創造財富，做個善于思考，善于決策的聰明人。 卡耐基說思維創造財富。善于思考才善于運用知識，善于思考才善于發現問題和解決問題，才能前瞻性地想別人所不能想的事情，做別人所不能做的決定。

　　經理人需要轉變那種快點從座位上站起來，快去干活的觀念，而是應想辦法使自己坐下來，給自己一個安靜的空間，調整一下緊張快速的節奏，好好思考思考，反省反省，以求得更大更快的進步。

　　思考是行動的前提，思考是為行動做準備的，在嚴密邏輯思考的基礎上，經理人需要做的就是去行動，行動才能發現問題和解決問題，一味的犯愁，一味的退縮只能使自己變的更加的不勝任。

　　具備勝任素質的經理人都是行動的專家，他們知道如何通過自己的言語和行動去影響周圍的人，去實踐自己的主張，去大膽地表達自我和實現自我。在這個過程中不斷地實現職業晉升瓶頸的突破。

　　湯姆?彼得斯說快速制定計劃并行動是人的一種修養。想想這句話吧，想想自己應該怎么做吧，照彼得斯說的去做吧，做了你就知道其中的奧妙了。

　　所有的努力都是為了超越自我而做，而不是單純為了職業的晉升

　　經理人所做的工作都是為了超越自己，愉悅自己，在此基礎上是配合組織的目標，完成組織的任務。

　　只有把自我的超越與組織的目標很好地結合起來，才能更加有利于經理人不斷實現目標，不斷完善職業生涯的規劃。

　　經理人一定不要把自己的目標限定在一個特定的職位上，那樣做的結果是使自己的目光變的短淺，變的鼠目寸光。目光短淺容易造成動力不足，動力不足容易使人懶惰，懶惰的人喜歡走捷徑，希望通過玩弄手段和權術去獲得職業的晉升和權利。

　　而通過玩弄手段獲得晉升則不一定是適合自己的，也不一定是自己能夠駕御得了的，當真的駕御不了，經理人就容易滋生出所有不勝任的癥狀，生出懶散、懈怠、不負責任、放任自流、頑固不化、自私自利、特權觀念等諸多毛病。

　　所以，為了突破晉升的瓶頸，經理人應以個人的績效提高為目標，以自己的膚淺和惰性為敵人，不斷地戰勝自我，超越自我，最終達到完全的自我實現。

　　尊重自己，尊重他人

　　尊重他人是經理人的修養，也是員工的需求之一。

　　經理人必須學會尊重他人，尊重自己的員工、同事和領導，與之建立良好的人際關系和協作關系。人際關系是經理的必須課和財富，無論在什么樣的組織，沒有一定的人際關系，人際交往不廣泛，都是寸步難行的。

　　為了獲得必要的人際關系，經理人應敞開心扉，積極與人交流溝通，多為別人服務，幫助別人處理問題和解決問題，而處理這些事情的基礎就是尊重他人。

　　尊重他人不是表面文章，而是自然的體現，是發自內心的，是真誠的。做到這一點就需要我們不斷地自我反省，自我檢查，自我練習，學會尊重自己，只有會尊重自己的人才會真正懂得如何尊重別人。連自己都不尊重的人，卻口口聲聲要尊重別人，其結果實在是難以想象的。