C位的詛咒：90后四年上位，80后慌了

作 者：趙曉璃 來 源：中國人力資源開發網發表日期：2018-07-20

　　寫在前面的話：

　　不久前后臺收到了一則頗具代表性的讀者提問，選取如下：

　　“曉璃老師，你好，你看過《創造101》嗎?你知道‘C位出道’這個概念不?當然可能您不關注娛樂節目，不過這不是重點。我發現，不論在娛樂節目還是現實中，那些敢于表現自己敢于搶占C位的人總是能獲得更多的青睞，而很多默默無聞踏實干活的卻很少能有這樣的機會。實不相瞞，我就特別羨慕那些敢于搶C位的人。我是一名80后，自認為在工作中勤勤懇懇兢兢業業，但奇怪的是，在一些機遇面前自己總是猶豫不決、不敢行動。最近有一位從業四年的90后剛剛被提拔為部門主管，這讓我內心五味雜陳。難道我們之前學習的‘溫良恭儉讓’都是一紙謊言嗎?難道真的需要‘不要臉’才能在這個時代混得開嗎?”

　　以下這篇，試圖從心理學的角度對這則提問進行一些分析與解答，希望會對你有所幫助和啟發。

　　01

　　顛撲不破的“二八定律”：

　　為什么優秀的永遠是少數?

　　你提的這個問題，它也曾經困擾了我很久。

　　從事職業咨詢以來，每當我對過往的咨詢案例進行歸納總結的時候，會發現很多在職場中屢屢不得志的咨詢者，幾乎毫無例外地都有一個共同的心理特點，那就是“不敢優秀”。

　　說出來是不是有些不可思議?

　　隨著咨詢案例的累積，我漸漸發現一個殘酷的事實，那就是，從理論上來說，很多人其實可以更優秀甚至更出色的，但在現實中，并不是所有的人都敢于爭奪那個耀眼的“C位”，導致與很多機會失之交臂，錯失了發展的絕佳時機。

　　從這個角度來說，所謂“二八定律”幾乎可以說是顛撲不破的真理了：在能力相當的前提下，只有20%的人擅長把握機會迎難而上，80%的人在關鍵時刻退縮不前。

　　02

　　“C位的詛咒”：

　　它有多耀眼，就有多討人厭。

　　對于“C位”，比較靠譜的解釋有兩種：一是“Center”，即“中心的位置”;二是“Core”，即“核心的位置”。

　　不論哪種說法，都指出了“C位”的特點：備受矚目，以及飽受爭議。

　　早在咨詢領域，有些做團體咨詢的咨詢師就做過這樣一個實驗，那就是用一堆椅子擺成一個螺旋狀，螺旋最中心的就是令人矚目的“C位”。

　　這個實驗最初的設想是，先保證一定程度的公平，也就是所有位置不限定任何人，每個人可以自由選擇;其次讓參加實驗的人早早來到實驗場地并且自由選擇自己的位置，或者用衣服包包占個位置也可以。

　　起初咨詢師的設想是，絕大多數人都會毫不猶豫爭奪中心的位置，但實驗結果卻讓人大跌眼鏡。

　　咨詢師發現，最中心的位置，往往是靠后時間階段過來的人出于“無奈下的選擇”，因為提前入場占據時間優勢及資源優勢的人，往往會選擇比較偏僻的位置，所以后來的人會發現，只有“C位”是空著的，不得已這才坐到了所謂的“C位”上。

　　這似乎是一個很不討喜的位置。

　　因此在現實中，你會發現愿意主動坐“C位”的人并不多。

　　在現實中，“C位”不僅僅只是指代一個位置，還可以表示一次自我展示的機會、一次重要的當眾發言，一次獨當一面的機會，等等。

　　正如一位心理學老師指出的那樣，對于多數人而言，那個位置太有壓力了，而我們往往會傾向于否認這種壓力，我們常常這樣說服自己，那就是“人生本就不公平，不是我不行，而是我缺少這樣的機會。”

　　但實際上呢?

　　可能你曾經就遇到過這樣的機會，但由于你內心在抗拒某些東西，就這樣被你活生生地錯過了。

　　而“命運不公論”顯然成為用來掩飾自己內心怯懦最完美的解釋和借口。

　　03

　　阻礙你優秀的心理根源：

　　你不是“不能”，而是“不敢”。

　　記得武志紅老師寫過一篇文章，大意是，很多不是不能有錢，而是他們不敢有錢。

　　同樣地，對于很多人而言，不是他們不能優秀，而是他們不敢優秀：他們生怕有朝一日成為萬眾矚目的核心，去承受難以言狀的壓力和不堪。

　　在心理學上，“C位”之所以被我們下意識地排斥，是因為我們的一個心理機制在起作用。

　　這種心理機制，叫做“投射”。

　　“投射”用簡單的語言可以描述為：“當你被很多人關注的時候，你會感覺自己不再是你自己了。”

　　因為盯著你的無數雙眼睛的背后，是無數個人，而這些人，毫無懸念地會把他們的期待和意識投射在你所處的位置上，以至于你會發覺自己每時每刻都“如坐針氈、如芒在背”。

　　不論在組織或者公司中，你仔細觀察不難發現，那些“身居要職”、“備受矚目”的核心人物，員工對他們都會評頭論足，并且毫不留情，恨不能將對方的八輩祖宗全部八卦一遍。

　　公司要召開重要的會議，所有人都縮在自己的角落里，默默地盯著會議中心那個要發言的人，請閉著眼睛試想一下這樣的場景——

　　如果你就是那個處在中心位置的人，你正打算發表自己的看法，話到嘴邊的一瞬間，你放眼望去，四周都是不同的眼神，有質疑、有嫉妒、更有指望別人出丑的……你會感到一陣緊張，生怕自己說出來的話無法讓在座的滿意，生怕有人私底下議論說：“我以為這人嘴里會說出什么高論呢?原來還是這些陳詞濫調，看起來也沒什么水平嘛?!”

　　或許，提到嗓子眼的話就會突然“咕咚”一下被你壓了下去，你心虛地閉上嘴，感覺自己分分鐘會被其他人懟的體無完膚，甚至發現這個時候，會有一兩個打呵欠或者刷手機甚至起身離開的，你會懷疑，完了，是不是大家都討厭我?!

　　瞧啊，整個過程中你的緊張、不安，以及感受到的壓力、甚至隨時向你發出的質疑及diss，都是身處“C位”的你必須要付出的代價。

　　沒錯，“C位”很酷也很殘酷：這種殘酷，源于很多人渴望但不敢爭取、望而卻步，同時他們又會對這個位置上的他人投射自己的期許和要求，一旦他們發現，坐在這個位置上的人無法滿足他們的期待和要求，就會衍生出不滿甚至敵對的情緒，而這些，就是想要坐上“C位”的人必須承擔的代價。

　　一旦你坐在那個位置上，你會發現自己“無路可退”：除了承受及承擔，沒有后路。

　　所以，這就是為什么現實中能夠抓住機會迎難而上的永遠是少數。

　　多數人對機會的渴望只停留在嘴上說說的階段，他們不敢也不愿付出行動，或者確切來說，不敢承擔相應的壓力和代價。

　　04

　　如何打破“C位”的詛咒?

　　對于不甘現狀想要有所突破的人來說，該如何打破心理層面的“C位詛咒”，去挑戰和實現更多的可能呢?

　　1、正視“投射”這件事

　　要知道，被萬眾矚目的感覺，確實很讓人迷失自我，原因就在于前面分析，你會承受很多看客的投射，他們會把他們的期待和要求都轉移到你的身上，慢慢地你會有一種被別人的目光淹沒的感覺，焦灼而無力。

　　因為他人的“投射”，你儼然成為了千萬人愛與恨的化身，他們無法看見真實的你，他們看到的，都是他們投射的你：你的“投射”越多，你的“化身”就越多。

　　而你要明白，這些“化身”，都只是別人腦海中的樣子，是“投射”的你，而不是真實的你。

　　你不必為他們的情緒負責。

　　他們有diss你的自由，但你也有選擇：在這種diss面前，你可以選擇憤怒，你也可以選擇視若無睹、淡然一笑。

　　2、永遠不要忘了“你的目標”

　　對于任何一個想要坐到“C位”的人而言，不要忘記你的目標是什么。

　　你想實現什么?

　　你是希望更有效地推進這件事?

　　還是渴望帶動更多的人一起成長，最終做一件更大的事?

　　……

　　所有的行為動機只有落到“自己”的層面，人才會有“主心骨”，才不至于被別人的眼光和評論左右，從而迷失了自己的方向。

　　事實上，我所認識的很多在職場中有所作為的人，都有一個共同特點，那就是十分清楚自己的目標和方向。

　　3、修煉自己的“精英特質”

　　我認識的一位銀行行長就是具備這種特質的人。

　　十幾年前我和他認識的時候，我是一家公司的財務經理，他是銀行的客戶經理：當時因為公司貸款的需要，我和他由于業務的往來有過交集。

　　他給我的感受就是，一是這個人對業務非常熟悉，他會當著我和老板的面，把銀行的貸款產品分析的頭頭是道;二是他的職業目標感很強，當時他的業績就非常不錯，后面更是一步步從支行的副行長做到了支行的行長。

　　十幾年后的今天，當我再次問他：“你覺得銀行整體環境如何?這個行業是否真如外界所言那樣，出現了下滑的趨勢?”

　　這位行長的回答是：“任何事情都是人做的，沒有真正意義上衰落的行業，無非是此消彼長的過程，這個行業不行了，很快會升級為新的形式，總體并沒有消亡。從這個角度來說，只有不思進取的個人。”

　　這位行長多年以來就是抓住了人和事最核心最本質的東西，才會在過程中頂住一切壓力，帶領員工盤活了一家瀕臨危機的支行，這種人，才是真正意義上的“精英”。

　　“精英”不是在特定的環境才有，而是任何環境，有人總會找到路子，成就更好的自己。

　　05

　　比“身居要職”更重要的，

　　是找到“受人矚目”的理由。

　　回到文章開頭那個讀者的問題上來。

　　這位倍感失落的80后朋友，我最想問你的一個問題就是：如果有一天你真的能坐到那個核心的位置，你想做的事情是什么?

　　想清楚這個問題，你才有可能破除心理層面對于“C位”的恐懼和障礙。

　　因為正如前文分析的那樣，C位有多耀眼就有多討人厭：唯有想清楚自己的目標，并為自己的目標承擔起責任，你才不會害怕被討厭。

　　“一個鳥群沒有數量的限制。新的鳥加入時，鳥群并不會變得‘滿載’或‘超負荷’。網絡同樣，你可以在任何時候從任何地點加入，它沒有外形，甚至可以說沒有結構，隨時可以重組，能夠包容各種形態的多樣性。當我們把自己與更多的網絡連接起來時，會涌現出很多東西是你無法預料和控制的。”——《失控》