HR不會告訴你：30歲左右一定要做好這2件事！

來 源：未知發表日期：2018-06-29

　　今天看到這樣一張圖片，小心內心突然感慨萬千：也許你也一樣，經常會在某個瞬間，或許就是照照鏡子，然后感覺自己已然“老”了。

　　老了，30來歲，8個年頭的HR工作，小匯仿佛也把自己熬成了樊勝美，望著魔都的房子，養著家里的車子，心心念念生個孩子，天天糾結在柴米油鹽，對開銷漸漲的生活精打細算，對職場前路迷失悵惘……

　　相信小匯正走的路并不孤單，相信大多數人的30歲，也跟小匯一樣，公司一般，業績平平，收入穩定，但遠遠跟不上開銷上漲的速度。

　　我們埋頭努力工作，感覺時間永遠不夠用;偶爾得空抬抬頭，看看身邊的同事，無論是前輩還是后生，都讓你倍感壓力。

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　　職場年輕的后生，你學不到的那股沖勁

　　雖然有時候我們感慨新人難帶，但更多的時候，我們看到的年輕人，無論是思維還是做事的方式，都遠超我們的期待。

　　社會愛給90后、95后貼標簽，假如你也相信這些所謂的“標簽”，用“任性”、“叛逆”、“非主流”、“宅”等眼光看待年輕人，往往會被現實打上重重的一記耳光。

　　跟80后、70后一樣，大多數年輕人工作起來同樣是一絲不茍、認真負責。同時，他們更加開放的思維方式，往往會在堵死的胡同里開了一扇門或者砸出一扇窗。

　　而且他們工作起來完全不像網上傳言的那樣“不想上班”，甚至比你更有沖勁。

　　小匯身邊最近入職應屆生姑娘就是這樣，個個工作起來都拼了命。為了方便HR聽課學習，我們的微課都在晚上開課，負責微課主持的姑娘從不抱怨加班太多，還耐心引導用戶聽課;為了制作精美的圖文干貨，負責作圖的姑娘，不光要忍受小匯“要大氣”、“要商務”、“再好看一點”的模糊要求，還經常熬夜到半夜，交給小匯最后的作品……

　　每當看到這些姑娘努力工作樣子，小匯都想哭，不是感動，而是覺得后生可畏，這些年輕的職場人推得我們老一輩不得不往前走，稍作懈怠就可能被年輕人拍死在沙灘上。

　　從這個角度看，就特別容易理解華為公司為什么辭退34歲以上老員工了。老員工工資高，但沖勁和動力卻不如年輕人，從企業盈利的高度看，最好的方法就是換掉這些人。

　　2

　　職場先行的前輩，你咽不下的那口老姜

　　30歲的我們，多少都有點野心。不光想要高薪，還想有高位。

　　看著那些占著位置，卻不“干活”的領導，一輩子都不愿意站在公司的角度考慮問題的我們，突然愿意替公司著想了：你看看公司開高薪招的這些領導，有什么用?完全是浪費人力成本!

　　經常聽到這句話，說的不無道理，在很多“養老”的企業里，是這樣的情況;但大部分公司，你眼中“占著茅坑不拉屎”的前輩比你想象得更有幾把刷子。作為過來人，你心里的小九九，他都一清二楚。

　　《楚喬傳》里的宇文玥說過一句特別雞湯的話：你的能力，決定你所能看到的東西。如果在你眼里，領導什么事情都不做，而公司卻格外倚重他，那么只能說明，你的能力還不能突破你的妒忌心。

　　職場上每個人，都有明確的分工，就是我們HR常說的崗位職責不同。如果你認為領導跟你做一樣的事情，才叫“干活”，那么對不起，這種“干活”的領導是不稱職的。

　　彼得原理告訴我們，每個人都是從稱職一直晉升到不稱職的。也許你目前的領導已經到達了他的職場巔峰，在一個“不稱職”的位置上，但就他的經驗來說，指導你的工作仍然綽綽有余，而你想取而代之，絕非容易的事情。

　　3

　　找到一片好雪地，慢慢滾大自己的雪球

　　前有強敵，后有追兵。30歲的職場跟家庭一樣，都處在一個尷尬的夾心層。

　　人生走到30歲，如果不去自立門戶，最重要的無非兩件事：

　　1、尋找一片好雪地。這是平臺。?

　　2、學會如何滾雪球。這是技能。

　　找到一個能夠發揮你的能力和價值的平臺，遠比只會埋頭工作來得重要。這個時代，跳槽本就是尋常的事情，拘泥于“穩定”反而得不償失。你不跳槽，怎么去找到更適合你的團隊和激發你潛力的業務?

　　談忠誠度，越來越成為一個不受歡迎的話題。企業和人才匹配才是最要緊的事情，就像年輕人的戀愛，不合適就分手，否則受傷的都是彼此，努力去尋找適合自己的，你終將會找到那個人或那片雪地，然后相伴終老。

　　找到了一片好雪地之后，你就需要滾大自己的雪球。有些人1年經驗，重復10年，什么精進也沒有，滾了10年的雪球，絲毫沒有變大。這樣的人，會被遠遠甩開，后生超過你，前輩看不上你。

　　人與人之間的差異，首先來自不同的雪地，有的人一開始就找到了一篇厚厚的大雪地，隨便滾一滾，就收獲滿滿。?但多數人沒有這么幸運，走不進那片雪地，我們唯有腳踏實地，積少成多，才能慢慢滾大自己的雪球，在職場立于不敗之地。??

　　30歲的職場，其實還算年輕，修煉專業技能，我們還有很長的路要走;

　　30對的職場，其實也不年輕，懈怠者死于安逸，趕著你跑的不光房子車子孩子，其實更該有你自己。