你這輩子可能和退休無緣了 但這是件好事
來 源:未知發表日期:2016-06-24
在美國,每天都有超過1萬人邁過65歲門檻——曾有幾十年,這是標準退休年齡。一般認為,從50歲開始,最晚不超過70歲,人們就該結束職場生涯,開始享受生活了。但近20年來,這一規則發生了重大變化。
根據人口學家吉姆·奧本(Jim Oeppen)和詹姆斯·沃佩爾(James Vaupel)的研究,現在60歲的人中有一半將活到至少90歲。而同時,企業和政府承諾養老送終的時代已經結束。由于這一變化,以及其他原因,管理者開始重新思考“退休”的含義。
1順勢而為如何規劃職業生涯的“下半場”?
我們從管理者的講述中發現,很少有人一到年齡或滿足退休條件,就徹底從全職工作轉變為退休狀態。告別職業生涯的方式有很多,而且沒有固定時間表。雖然有些管理者“遵從傳統程序”,但其他人退休的原因包括:發現“合適的時間窗口”;由于健康等原因“頓悟”,將生活重心從工作上轉移開;“兌現”,拿錢走人;由于組織的變化感到“幻滅”;受到“排擠”,被迫離開所在職位或公司等。總之,很多因素影響受訪者的退休方式。
路易斯(56歲)是一家跨國電信企業主要事業部的總經理,在公司工作了32年。由于不認同公司新任命的CEO,他決定提前退休。雖然為一項改組工作多留了兩年,但他一找到機會就馬上離開了。阿蘭(49歲)是一家制造企業的區域銷售經理,業績卓著,評價很高,他的經歷有些類似。經過資產重組,公司大股東變更,他有3個選擇:平級調動到另一個工作地點;降職;提前退休,領取補償。雖然一開始覺得退休還太早,阿蘭最終認為提前退休最符合自己利益。
這里得出的經驗是,很少有人能完全掌控自己職業生涯結束的時間和方式,所以我們必須準備順勢而為。公司的并購重組、高層人事變動、戰略方向變化,甚至生活中的意外事件,都可能讓你決定退休,或至少開始為此做準備。無論退休計劃多么周全,事情的進程很可能和你預期的不同。
2找到意義如何規劃職業生涯的“下半場”?
管理者談論退休時使用的詞匯很多元:退休可能是對工作壓力的“治療”,告別日常重負的“解放”,或遠離高強度工作的“減速”。這些比喻都適用于吉姆。父親40多歲去世,吉姆不想步其后塵。由于擔心健康問題,他剛過50歲就從一家跨國公司CEO的職位上退休。也有人從退休中看到“重生”或“變革”的機會。瑪格麗特曾在一家消費品公司負責營銷和戰略規劃,工作壓力很大。她選擇離職,到一家著名商學院擔任駐校導師。還有人將退休視為職業生涯的“里程碑”,擔心職業身份的“喪失”,希望“堅守”,繼續發揮專長。比爾屬于最后一種,他是地質學家,從工作25年的石油公司退休時還相當年輕,之后決定和同事一起創辦一家采油公司。
但實際退休后,人們的想法通常會變化。有人一開始將退休視為解放,隨心所欲地玩高爾夫、橋牌或游艇,但之后可能向“堅守”、“變革”或“新生”方向發展。繼續看吉姆的故事。退休的頭幾年,他只求清靜,想從工作壓力中恢復過來,但也開始懷念之前榮光職業的某些方面。他先將精力轉向家庭,但最后重回職場,開始為年輕管理者提供指導。
我們在研究中發現,對退休采取靈活態度、在不同“意義”間切換的人,能夠找到適合自己的退休方式。所以,即將面臨這一人生重大轉變的人,尤其應該思考一下“退休”對自己的意義:你腦海中出現哪些情景?上述這些比喻是否符合你的夢想和愿望,或者你另有想法?重點在于,你必須更好地了解自己、你對工作和生活的態度、你未來想成為的人,以及所有新機會和可能性。
同時要記住,你在退休后可以有多重身份。這種多元性對未來世代更加重要。據格拉頓和斯科特預測,現在20歲的人有50%可能活到100歲,40歲的人活到95歲的概率同樣有50%。即便75歲退休,你也可以嘗試不止一種退休生活。
3轉變角色如何規劃職業生涯的“下半場”?
很多職場人士不選擇徹底退休,而是留在原公司承擔新角色,工作時間安排和職責都有較大變化。丹尼爾是一家金融機構的高管,和公司商定改為兼職工作。現在,他半個月在海邊小屋釣魚打獵,半個月在公司總部擔任“思想領導者”,輔導新晉管理人才。我們采訪的另一位資深管理者則提議與另外兩位同事分擔一份工作:他自己想退后一步,同時保持工作狀態;另兩位同事孩子還小,希望在工作之余有更多時間陪伴家人。他們所在的高科技公司同意了這個方案。
很多高管采取逐步退休的方法,逐漸減少工作時間,同時將他們的知識和責任傳遞給后來者。馬克是一家林業公司的高管,已經到退休年齡,公司同意他將工作時間減至原來的60%,讓他可以處理自己的健康問題,同時繼續幫助公司,特別是指導兩組管理者,以及參與制定繼任計劃。
還有一個選擇,就是與原雇主按合同制繼續合作,這會使雙方受益:員工能得到報酬和繼續工作的機會,公司則留住了專業技能。彼得是銀行高管,50多歲退休,而半年后公司又給了他一份短期合同,請他做擅長的小企業貸款業務。
亞當則走了另一條路:50歲出頭時申請離開兩年去做市議員,之后回公司工作一段時間,56歲正式退休,然后開始領導一個大型社區組織。
我們認為,任何考慮退休的人都應探索繼續工作或離職的可能方式。仔細審視一下你的工作內容,你的獨特經驗、技能和知識,以及雇主對你的看法。回顧你承擔過的不同角色,完成過的項目,以及你貢獻最大、自我感覺最好的工作領域。
不是所有組織都能提供新穎、定制化的工作安排,但靈活處理的空間還是比想象的大。一旦你想清楚愿意做的工作以及期望的時間安排,就可以先和上司或人力部門非正式地溝通。如果他們不愿做靈活安排(無論是繼續工作還是逐步退出),或無法提供你希望的條件,你可以考慮接觸愿意提供這種靈活性的組織。
4投身公益如何規劃職業生涯的“下半場”?
安德魯·卡內基曾說,人生前三分之一應該學習,中間三分之一賺錢,最后三分之一用于給予。或許因此,退休一直被看作投身公益的起點。不過我們發現,現在退休者對社會的貢獻遠不止捐錢。來看幾個例子:哈利從事造紙行業,從工程師做到工廠管理者,60歲出頭時意外被解雇后,開始幫助高中輟學者學習一技之長;琳達是管理培訓專家,在一家銀行工作了28年,50歲退休后回到大學學習國際發展,準備為非洲艾滋孤兒建立孤兒院;西爾維婭是成功的投資銀行家,因為厭倦了工作早早退休,義務擔任一家大型文化機構的財務總監;加里是電信企業高管,離開公司后創辦了一家幫助社會創業項目籌資的機構。
如果壽命大大延長,精神和身體狀況俱佳,將專業技能束之高閣、選擇退休就不一定是好選擇。現在到退休年齡的人,已經開始用自己的知識和技能服務社區以至整個世界,這個趨勢將在未來世代身上體現得更明顯,尤其是在社交方面非常活躍的千禧一代。即便你厭倦了一直從事的工作本身,你的領導力、團隊合作和項目管理能力也可能大有用武之地。退休不是結束而是開始——你現在有機會去嘗試和探索,追求你真正看重的事業,甚至留下一份全新的遺產。