你這輩子可能和退休無緣了 但這是件好事

來 源：未知發表日期：2016-06-24

　　在美國，每天都有超過1萬人邁過65歲門檻——曾有幾十年，這是標準退休年齡。一般認為，從50歲開始，最晚不超過70歲，人們就該結束職場生涯，開始享受生活了。但近20年來，這一規則發生了重大變化。

　　根據人口學家吉姆·奧本(Jim Oeppen)和詹姆斯·沃佩爾(James Vaupel)的研究，現在60歲的人中有一半將活到至少90歲。而同時，企業和政府承諾養老送終的時代已經結束。由于這一變化，以及其他原因，管理者開始重新思考“退休”的含義。

　　1順勢而為如何規劃職業生涯的“下半場”?

　　我們從管理者的講述中發現，很少有人一到年齡或滿足退休條件，就徹底從全職工作轉變為退休狀態。告別職業生涯的方式有很多，而且沒有固定時間表。雖然有些管理者“遵從傳統程序”，但其他人退休的原因包括：發現“合適的時間窗口”;由于健康等原因“頓悟”，將生活重心從工作上轉移開;“兌現”，拿錢走人;由于組織的變化感到“幻滅”;受到“排擠”，被迫離開所在職位或公司等。總之，很多因素影響受訪者的退休方式。

　　路易斯(56歲)是一家跨國電信企業主要事業部的總經理，在公司工作了32年。由于不認同公司新任命的CEO，他決定提前退休。雖然為一項改組工作多留了兩年，但他一找到機會就馬上離開了。阿蘭(49歲)是一家制造企業的區域銷售經理，業績卓著，評價很高，他的經歷有些類似。經過資產重組，公司大股東變更，他有3個選擇：平級調動到另一個工作地點;降職;提前退休，領取補償。雖然一開始覺得退休還太早，阿蘭最終認為提前退休最符合自己利益。

　　這里得出的經驗是，很少有人能完全掌控自己職業生涯結束的時間和方式，所以我們必須準備順勢而為。公司的并購重組、高層人事變動、戰略方向變化，甚至生活中的意外事件，都可能讓你決定退休，或至少開始為此做準備。無論退休計劃多么周全，事情的進程很可能和你預期的不同。

　　2找到意義如何規劃職業生涯的“下半場”?

　　管理者談論退休時使用的詞匯很多元：退休可能是對工作壓力的“治療”，告別日常重負的“解放”，或遠離高強度工作的“減速”。這些比喻都適用于吉姆。父親40多歲去世，吉姆不想步其后塵。由于擔心健康問題，他剛過50歲就從一家跨國公司CEO的職位上退休。也有人從退休中看到“重生”或“變革”的機會。瑪格麗特曾在一家消費品公司負責營銷和戰略規劃，工作壓力很大。她選擇離職，到一家著名商學院擔任駐校導師。還有人將退休視為職業生涯的“里程碑”，擔心職業身份的“喪失”，希望“堅守”，繼續發揮專長。比爾屬于最后一種，他是地質學家，從工作25年的石油公司退休時還相當年輕，之后決定和同事一起創辦一家采油公司。

　　但實際退休后，人們的想法通常會變化。有人一開始將退休視為解放，隨心所欲地玩高爾夫、橋牌或游艇，但之后可能向“堅守”、“變革”或“新生”方向發展。繼續看吉姆的故事。退休的頭幾年，他只求清靜，想從工作壓力中恢復過來，但也開始懷念之前榮光職業的某些方面。他先將精力轉向家庭，但最后重回職場，開始為年輕管理者提供指導。

　　我們在研究中發現，對退休采取靈活態度、在不同“意義”間切換的人，能夠找到適合自己的退休方式。所以，即將面臨這一人生重大轉變的人，尤其應該思考一下“退休”對自己的意義：你腦海中出現哪些情景?上述這些比喻是否符合你的夢想和愿望，或者你另有想法?重點在于，你必須更好地了解自己、你對工作和生活的態度、你未來想成為的人，以及所有新機會和可能性。

　　同時要記住，你在退休后可以有多重身份。這種多元性對未來世代更加重要。據格拉頓和斯科特預測，現在20歲的人有50%可能活到100歲，40歲的人活到95歲的概率同樣有50%。即便75歲退休，你也可以嘗試不止一種退休生活。

　　3轉變角色如何規劃職業生涯的“下半場”?

　　很多職場人士不選擇徹底退休，而是留在原公司承擔新角色，工作時間安排和職責都有較大變化。丹尼爾是一家金融機構的高管，和公司商定改為兼職工作。現在，他半個月在海邊小屋釣魚打獵，半個月在公司總部擔任“思想領導者”，輔導新晉管理人才。我們采訪的另一位資深管理者則提議與另外兩位同事分擔一份工作：他自己想退后一步，同時保持工作狀態;另兩位同事孩子還小，希望在工作之余有更多時間陪伴家人。他們所在的高科技公司同意了這個方案。

　　很多高管采取逐步退休的方法，逐漸減少工作時間，同時將他們的知識和責任傳遞給后來者。馬克是一家林業公司的高管，已經到退休年齡，公司同意他將工作時間減至原來的60%，讓他可以處理自己的健康問題，同時繼續幫助公司，特別是指導兩組管理者，以及參與制定繼任計劃。

　　還有一個選擇，就是與原雇主按合同制繼續合作，這會使雙方受益：員工能得到報酬和繼續工作的機會，公司則留住了專業技能。彼得是銀行高管，50多歲退休，而半年后公司又給了他一份短期合同，請他做擅長的小企業貸款業務。

　　亞當則走了另一條路：50歲出頭時申請離開兩年去做市議員，之后回公司工作一段時間，56歲正式退休，然后開始領導一個大型社區組織。

　　我們認為，任何考慮退休的人都應探索繼續工作或離職的可能方式。仔細審視一下你的工作內容，你的獨特經驗、技能和知識，以及雇主對你的看法。回顧你承擔過的不同角色，完成過的項目，以及你貢獻最大、自我感覺最好的工作領域。

　　不是所有組織都能提供新穎、定制化的工作安排，但靈活處理的空間還是比想象的大。一旦你想清楚愿意做的工作以及期望的時間安排，就可以先和上司或人力部門非正式地溝通。如果他們不愿做靈活安排(無論是繼續工作還是逐步退出)，或無法提供你希望的條件，你可以考慮接觸愿意提供這種靈活性的組織。

　　4投身公益如何規劃職業生涯的“下半場”?

　　安德魯·卡內基曾說，人生前三分之一應該學習，中間三分之一賺錢，最后三分之一用于給予。或許因此，退休一直被看作投身公益的起點。不過我們發現，現在退休者對社會的貢獻遠不止捐錢。來看幾個例子：哈利從事造紙行業，從工程師做到工廠管理者，60歲出頭時意外被解雇后，開始幫助高中輟學者學習一技之長;琳達是管理培訓專家，在一家銀行工作了28年，50歲退休后回到大學學習國際發展，準備為非洲艾滋孤兒建立孤兒院;西爾維婭是成功的投資銀行家，因為厭倦了工作早早退休，義務擔任一家大型文化機構的財務總監;加里是電信企業高管，離開公司后創辦了一家幫助社會創業項目籌資的機構。

　　如果壽命大大延長，精神和身體狀況俱佳，將專業技能束之高閣、選擇退休就不一定是好選擇。現在到退休年齡的人，已經開始用自己的知識和技能服務社區以至整個世界，這個趨勢將在未來世代身上體現得更明顯，尤其是在社交方面非常活躍的千禧一代。即便你厭倦了一直從事的工作本身，你的領導力、團隊合作和項目管理能力也可能大有用武之地。退休不是結束而是開始——你現在有機會去嘗試和探索，追求你真正看重的事業，甚至留下一份全新的遺產。