全球年薪最高的大佬們是如何高效工作的？

來 源：未知發(fā)表日期：2016-10-20

　　根據(jù)華爾街統(tǒng)計：每天睡4小時的人，年薪基本在400萬以上，以此為基礎(chǔ)，多睡1小時，薪水就要除以4。

　　當(dāng)你還在床上睡得深沉，全球年薪最高的大佬們已經(jīng)開始了一天的工作……

　　喬布斯4點(diǎn)起床，庫克4：30起床，巴菲特6:45起床，扎克伯格連續(xù)幾天不睡是常事。雷軍 8點(diǎn)起床，潘石屹 6點(diǎn)起床，任志強(qiáng)更早……

　　與其說大佬們不愛睡覺，不如說他們更懂得充分利用時間，高效工作。這些全球年薪最高的大佬，每一分鐘的價值都是普通人的幾十倍甚至千百倍，如何利用更好的工作方法提高效率，大佬們都有一套自己的“獨(dú)家秘方”。

　　扎克伯格：番茄工作法教徒

　　全球最年輕億萬富豪寶座的Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格，身價334億美金，每周工作時間≥45小時，是個典型的工作狂和效率狂，為了提升員工的工作效率，甚至親自做了一份PPT展示自己的效率法則。

　　其中一頁他分享到：工作—放松—工作=高效(番茄工作法)

　　番茄工作法是一種盛行于各大創(chuàng)業(yè)公司的時間管理方法。使用番茄工作法，選擇一個待完成的任務(wù)，將番茄時間設(shè)為25分鐘，專注工作，中途不允許做任何與該任務(wù)無關(guān)的事，直到番茄時鐘響起，然后在紙上畫一個X短暫休息一下(5分鐘就行)，每4個番茄時段多休息一會兒。

　　蘋果公司首席執(zhí)行官Tim Cook，隨時回郵件

　　這位科技巨擘以早起出名。蘋果的員工會在清晨、或者說接近黎明時分的4：30就收到Tim Cook的電子郵件，且每日如此。

　　推特創(chuàng)始人杰克多西，一個人管兩個公司

　　他一個人要管兩個公司：twitter和square，所以每一天他都要工作滿16個小時。

　　面對如此龐雜的工作，普通人可能早就精神分裂了。然而杰克多西卻“看似”游刃有余，因?yàn)樗臅r間規(guī)劃精確到分鐘，把眾多的工作內(nèi)容分配到每一天，并且高度自律嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行。

　　特斯拉創(chuàng)始人埃隆·馬斯克：開會小心被他點(diǎn)名

　　還有一位跟杰克多西一樣同時管理兩家公司的牛人——埃隆·馬斯克，和杰克多西不同的是，埃隆·馬斯克更加喜歡一天專注一家公司，于是他周二周四在SpaceX工作;周一周三在Tesla工作;周五就只好平均分了。

　　埃隆·馬斯克的一天長啥樣呢?看圖：

　　工作狂人馬斯克對屬下的要求也很嚴(yán)格，如果你在開會時被他點(diǎn)名了，你就要小心了!

　　馬斯克手下的另一位員工說：“我們與埃隆一起開會時，都做好了充分的準(zhǔn)備。因?yàn)槿绻銢]做好準(zhǔn)備工作，他會讓你明白這一點(diǎn)。如果他提出一個合理的問題而你答不上來，那你就自求多福吧。我們開會時的效率很高，討論都直達(dá)要點(diǎn)，而且全部都建立在實(shí)踐的基礎(chǔ)之上。”

　　通用CEO：會上說得少，會后發(fā)補(bǔ)充備忘錄

　　從20世紀(jì)20年代到50年代，阿爾費(fèi)雷德·斯隆(Alfred Sloan)一直是通用的首席執(zhí)行官。他還制訂了現(xiàn)代企業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　后續(xù)備忘錄是斯隆的有效工具之一。在正式會議上，斯隆通常只是簡單地宣布主題，然后聽取意見并離開。

　　會議后斯隆通會立即向與會人員發(fā)放簡短的備忘錄，總結(jié)會上討論的要點(diǎn)并給出結(jié)論。他會設(shè)定最后期限，并明確指定負(fù)責(zé)人，將備忘錄送給與會的每個人員。這些備忘錄讓斯隆成為“杰出高效的高管”，也可以稱之為通用在20世紀(jì)取得企業(yè)行業(yè)主導(dǎo)地位的關(guān)鍵。

　　比爾·蓋茨：郵件、生活和閱讀，時時掌控

　　比爾·蓋茨分享了他處理電子郵件的簡單辦法——一個更大的三屏顯示區(qū)。他在每天處理上百封郵件。

　　一個屏顯示收到的郵件，一個屏顯示他正在處理的郵件，還有一個屏顯示他的電腦桌面，這樣他可以同時處理多項(xiàng)工作而沒有遺漏。通過集中精力逐一處理在專用屏上的每封郵件，蓋茨在每個回復(fù)上分配了適當(dāng)?shù)臅r間和精力。

　　看完這些大佬的工作日程和工作方法，覺得自己這么窮果然是有道理的!藍(lán)瘦~香菇~