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    • 1483家團購網站退出團購市場 團購神話終結

      來 源:未知發表日期:2011-11-24

             “公司總部通知10月底撤站,11月2日派人跟我們談,只補半個月的底薪。”24券撫順站的員工李倩告訴中國青年報記者。24券撫順站的員工底薪是1400元,半個月就是700元。沖著這700元,3天里,14個員工里有一半簽訂了離職協議。

              24券是北京紅微博文化藝術有限公司推出的團購網站。其官方網站稱,在全國200多個城市,全天24小時提供最值、最新的同城時尚消費服務,涉及餐廳、影劇院、酒吧、美發美體、KTV、SPA、夜店、戶外運動、旅游、體育賽事、音樂會、健身等多個領域。

              撫順站員工小王介紹,24券撫順站4月份開站,6月份上線,雖然業績在上升,但始終沒有實現盈虧平衡。底薪加上績效和補助,他們的平均工資在2500元左右。

             “公司表示,如果不簽離職協議,將拿不到10月份的工資,但我們還是要跟這種不平等的離職協議斗爭一下。”李倩說。

              撫順站只是24券諸多站點的一個縮影。

              據報道,24券團購網淮安站一夜間人去樓空,尚有上百萬商戶的賬未結,涉及資金幾十萬元。眾多合作商家上門討錢。目前,警方已經介入調查此事。

              事實上,24券從9月底就開始對員工結構進行調整。目前已從6000人裁員至5000人。

              團購深陷泥潭

              某團購網站一位離職中層稱,幸虧早早就不在團購網干了,否則被裁了就只能喝西北風。

              高朋網由騰訊和美國最大的團購公司Groupon共同出資,一開始就深陷假抽獎信任風波。10月,在高朋網上,一款天梭表的團購價是690元,這個價格比這款天梭表市場價的四分之一還低。但隨后有消費者投訴手表質量差,有假貨嫌疑。

             11月4日,天梭中國公司表示,消費者從高朋網團購的所有送檢的天梭手表均為假貨。高朋網11月7日聲明,指責供貨商天津市金三商貿有限公司,“使用虛假代理資質信息”,承認質檢人員在對商家檢驗的流程遵守上有失職之處。高朋網表態:除了全額退款外,已付款沒有收到表的消費者將獲得200元現金補償;已收到手表并退貨的消費者將得到400元現金補償。

              截至9月30日,高朋網凈虧損4645萬美元,同期營收僅為214萬美元。此前高朋網一個月曾裁撤13個分站。

              一淘網的數據顯示,10月中國團購市場成交額環比9月下降了11%,實物商品團與生活服務團的總交易額僅與6月持平。

              團購導航網站團800發布的《2011年第三季度中國團購消費觀察報告》顯示,目前已有754家團購網站無法打開或者已轉型不做團購,其中超過一個月沒有更新的網站達9%,另有5%的網站以改版、內部調整等理由關閉了團購業務。

             《全國團購網站普查數據公報》顯示,截至2011年10月底,全國范圍內已有1483家團購網站在激烈的競爭中關閉、退出團購市場,其中,僅10月份關閉的團購網站數量就高達456家。

               一淘網發布的監測數據顯示,截至10月底,國內的團購網站中有超過兩成(20.5%)網站近一個月已經沒有更新商品,我國5000多家團購網站中有超過1000家團購網站或者停止了更新,或者網站改版、關閉。

               更令人擔憂的是風投也不再青睞團購網。在中國團購網站排名前五的拉手網準備上市融資搏一把,但就目前來看前景并不樂觀。

              11月8日,拉手網向美國證券交易委員會(SEC)提交的有關文件顯示,該公司將發行5356990股美國存托股票(ADS),1ADS折合36股普通股,發行價區間為13至15美元。按最高價15美元計算,拉手網最多融資8000萬美元。按照拉手網此前公布的計劃,該公司應于11月14日在納斯達克掛牌交易。

             11月10日,高原資本創業投資董事總經理涂鴻川在新浪微博上爆料,據華爾街投行人士透露,拉手網IPO已經取消。11月14日,拉手網未能如期上市。

              根據財報,拉手網上半年虧損達到了3.91億元,為同期凈收入的6.8倍。而業內人士認為,這樣的燒錢速度,拉手網現金流難以支撐一年。

              非獨立團購網站也狠狠拖了母公司的后腿。

             11月11日,人人公司(其旗下有人人網及糯米網)公布了2011年第三季度財報,其旗下的糯米網大幅虧損,對人人公司凈利潤產生巨大影響。

              人人公司的季報披露,2011年第三季度,糯米網總營收170萬美元,營收成本為14.1萬美元,運營開支為810萬美元,糯米網本季度這兩項開支合計為824.1萬美元,糯米網運營虧損654.1萬美元。糯米網2011年第一季度、第二季度的營收分別為90萬美元和110萬美元。

              滿座網CEO馮曉海接受中國青年報記者采訪時說,規模較大的團購網站想要繼續從私募融資,但能接盤的人已經不多了,而一旦財務出現狀況,“就會非常瘋狂地裁員”。

              瘋狂擴張太離譜

              律師趙占領曾接手多個團購公司因裁員引發的勞動仲裁案件,包括窩窩團、團寶網和高朋網。

              趙占領說,他代理了窩窩團鄂爾多斯分站員工的勞動仲裁案。窩窩團鄂爾多斯分站成立三個月,一個單子都沒有,但員工的工資照發。

            “高朋網、團寶網在全國都有幾百家分站,那些三四線城市,一個季度也就兩三個單子。”

             團購網站紛紛在各地“插旗”,目的是用幾百家分站這種幌子去投資人那里得到融資。趙占領說,團購網站瘋狂擴張太離譜,根本沒有考慮到市場的接受程度。

             “某團購網站的蘇州分站,在市中心最好的一座寫字樓里,跟銀行、石油公司一個大廈辦公,試問它的毛利率是多少,就敢租這么昂貴的辦公地點?”馮曉海說,一些團購網站花投資人的錢大手大腳,埋下了盲目擴張的禍根。

             “整個團購行業泡沫巨大,被做爛了。”博客網創始人、互聯網實驗室董事長方興東說。

              團購網站太急功近利了,超越了企業的成長規律。如今的互聯網大公司都經歷過十年八年的發展才形成規模。團購網站從零到幾千人,只經歷不到一年的工夫,管理上、財務上都難以承受這樣的“膨脹”。

             “團購網站生生地把一場馬拉松變成了百米沖刺。”方興東說。

              泡沫破滅只是時間問題,誰的錢多誰的命就大。團購野蠻生長,風險投資功不可沒。“這些風投一涌而出,像股民一樣追漲殺跌,不是比誰投得準,而是比誰投得狠。”方興東說,“團購并不能成為主流的消費模式和正常的商業模式。”方興東說,適合團購這種打折推廣模式的是特定商品。“團購網站會慢慢縮減,拐點已經出現,2012年是團購收縮年。”

              投中集團分析師馮坡說,今年6月份以后,除了戰略投資者,專業化的投資機構已經不再往團購領域投錢了。

              缺乏資金的團購網站坐吃山空,必須壓縮成本才能生存。團購網站兩大成本是廣告和人力。馮坡說,比起前幾個月的鋪天蓋地,現在能見到的團購網站廣告大大減少;各團購網站裁人撤站的消息不絕于耳。

              團購是在幫助商家擴展業務、幫助商家營銷的過程中賺錢。“但中國的團購行業間無序競爭,每個商家都跟不同的團購網站接觸,團購網站免費甚至付錢給商家做推廣,讓很多商家心態失衡。”馮曉海說,幫助商家推廣產品和服務是有成本的,但激烈的團購競爭讓商家“不花錢”的心態惡性循環,最終破壞了整個市場的規則。

              馮曉海認為,一旦有團購網站大規模裁員,拖欠商家貨款,就會引起國家監管部門的嚴厲監管,這樣運營成本提高,整個行業都會受到影響。

              團購路在何方

               一淘網數據顯示,今年6月至10月,消費者對商品實物類團購的消費占比持續提升,并在今年10月首度突破市場消費總額的五成以上,達到52.75%,但餐飲服務、旅游機票、娛樂休閑等生活服務類團購項目市場占比卻持續下滑。

              艾瑞網分析師王亭亭說,在電子商務行業里,團購是一種高成本運作的模式,花在人力和廣告上的錢很多,而收入很少。

              實物類團購上升并不是一個好兆頭,王亭亭說,實物類團購的直接競爭對手是京東商城、當當網等B2C企業,這些企業規模大,資金雄厚,全面進入了供應鏈的上游和配送系統,團購網站很難與之競爭。團購因不牽涉到倉儲、物流配送等環節,相對傳統電子商務模式,是一種“輕”模式。只有以餐飲、美容美發等本地服務業為主,才能扎扎實實走出團購特色。

              王亭亭認為,中國團購網站的貢獻是培養了市場和用戶,團購市場變得成熟,消費者也越來越認可這種消費模式。現在正是團購網站理性回歸的時候,由投資驅動,轉向消費驅動。

              馮曉海說,因地制宜,本地服務發達的城市,即使城市不大,也可以發展團購;一些經濟發達的的城市,城區分散,并不一定適合團購。總體來說,團購仍然是一種好模式。

              他認為,團購應該深化與商家市場營銷方面的合作,給商家提供解決方案,穩定營業額,而不是在各個城市跑馬圈地。通過減薪,優化服務,降低成本,提高收益,滿座網的虧損在減少,“預計2012年1月能盈虧平衡。”馮曉海說。

              雖然滿座網也在積極找下一輪的風險投資,但馮曉海強調,“不要寄希望于風投輸血,企業做到盈利,就有生存的希望。”(資料來源:hr沙龍)

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