新浪微博、網易郵箱與搜狐輸入法并稱為互聯網界的三朵奇葩。在后門戶時代，傳統的門戶網站紛紛實現突圍，依靠產品制勝，并以此為契機踏上移動互聯網的快班車。除搜狐外，各大門戶都已經在移動新領域各有建樹。

 

        門戶網站老大新浪進軍移動互聯網的勢頭最猛，新浪可謂傾其全力推廣新浪微博，力度之大、信心之堅決，放眼國內可謂無人出其右。新浪CEO曹國偉信誓旦旦的說：“移動互聯網將成為微博的主要載體”，曹國偉的目標直指移動互聯網，意圖把移動用戶囊括入懷，大有一副不成功、便成仁的氣魄，看來新浪是準備孤投一擲于微博與移動互聯網了。

 

        “有態度的門戶”網易進軍移動移動互聯網的戰略最全面，更像是“全軍出動”，將其PC端的優質資源往手機終端進行乾坤大挪移：從網易郵箱到內置蘋果iOS5, 從網易新聞到網易新聞客戶端，從網易相冊到網易云相冊，還有網易公開課，等等。

 

        騰訊進軍移動互聯網的戰略最穩健，手機QQ是其PC客戶端在移動互聯網領域的順延，發展得不溫不火，微信頗有看點，后續發展潛力無限；搜狐的移動互聯網戰略最讓人摸不清，雖然無心插柳柳成蔭，出了一款風靡互聯網的客戶端“搜狗輸入法”，但張朝陽又深深的寄望于搜狐微博，“以己之所短博人之所長，以己之長而抱守殘缺”，搜狐的移動互聯網戰略有些過于曖昧了。

 

        四大門戶廣為進軍互聯網的背后，有一些業界人士廣為人知的背景：新浪、網易、搜狐與騰訊傳統四大門戶網站，除新浪外，大家都有游戲業務貢獻高額利潤，有PC客戶端黏住用戶，只有新浪堅守門戶地位，日漸式微。所以新浪只能破釜沉舟，全身心的投入做微博，希望打一場漂亮的翻身仗。而網易、搜狐和騰訊則不同，網易門戶一直在做“有態度的新聞”，在游戲行業也積累了雄厚的資本，從最早的大話西游到現在除了自主研發之外，還做了魔獸世界的中國區代理，網易游戲的發展勢頭一直迅猛，搜狐、騰訊更是如此，三大門戶網站都在門戶以外找到了自己立足點，完成了進軍新領域的資本積累。所以新浪是不得不發展移動互聯網，背水一戰；而網易等三大門戶則可以有選擇的發展移動互聯網，或像網易般謹慎地全產品線出動，或像騰訊般以退為進，走三步、退一步，打保守戰略。

 

        在金庸所書《射雕英雄傳》中，武功最為高強之人并非是至邪至毒那些極致之人，比如東邪黃藥師西毒歐陽鋒，而是一個資質平平的周伯通，只是因為別人武功再高都只有一個人，而周伯通會“左右互搏”之術，相當于兩個武功8分的人去打一個武功9分的人，那孰贏孰負呢？

 

        四大門戶網站紛紛進軍移動互聯網，筆者最為看好的不是“孤投一擲”的新浪，也不是保守的騰訊和曖昧的搜狐，而是謹慎地“全軍出動”的網易，因為網易不僅會左右互博，而且是“東西南北中”互博，各種傳統互聯網資源的相繼平移到移動互聯網，“華山論劍”網易勝出的概率最大。

 

        首先，網易的“第一搏”應當是各種移動客戶端。網易一直在做“有態度的新聞”，并以“無跟帖、不新聞”的鮮明特色而牢牢占據四大門戶的一席地位。網易新聞平移到移動互聯網之后，其網易新聞客戶端也打著鮮明的網易標簽，網易評論功能被分毫不差的移植過來，并且其前臺展示、新聞瀏覽等方面的用戶體驗也表現不俗。從網易新聞客戶端可以明顯看出，網易在產品設計與用戶體驗方面下了狠功夫，在筆者先前的文章《未雨綢繆：門戶借新聞客戶端備戰移動互聯網》中，網易新聞客戶端被打了六星，遠遠優勝于騰訊、搜狐與新浪新聞客戶端。除卻網易新聞移動客戶端之外，還有“網易云相冊”、“網易有道詞典”和“網易公開課”等等，基本上，網易客戶端覆蓋了新聞、相冊、郵箱、詞典等各個領域，如果從“內容為王”的角度來看，網易已經成功占據了移動互聯網的先機。

 

        其次，網易的“第二搏”是網易郵箱與蘋果的合作：網易163郵箱、126郵箱內置于蘋果iOS系統之中。iOS5和iPhone4S是喬布斯在世時的最后兩款產品，其意義非凡。果粉們把iPhone4系統升級為iOS5或入手iPhone4S會發現，iOS5里內置了中國互聯網企業的產品———163郵箱、126郵箱與QQ郵箱。對于中國互聯網企業而言，中國公司的產品植入在蘋果系統中，這是一種影響力上升的榮耀；而對蘋果公司來說，在過去一年中，蘋果從中國內地、臺灣及香港地區當季所獲營收為38億美元，利潤強勁增長6倍，蘋果理所當然的重視中國市場、重視中國互聯網公司。與蘋果的這次合作，讓網易一下收羅了iPhone在中國的千萬級用戶，而且是高質量用戶。一是因為，這千萬用戶都是高端人群，至少現在還沒有任何一個街邊大媽隨便就能拿出5K左右的票子眼不花心不跳的去購買iPhone4的；二是消費能力強，蘋果應用商店的高額營收有一小部分就來自于這千萬用戶的貢獻。

 

        相信讀者看到這里一定會存在疑惑：為什么沒有網易游戲？網游，作為網易的殺手锏產品之一，網易各種客戶端以及網易郵箱都已經在向移動互聯網平移、過渡，而唯獨網易游戲的移動互聯網戰略還不明朗。在APP游戲風靡的今天，在植物大戰僵尸、憤怒的小鳥等手機小游戲造就市值上億美金的公司之時，網易游戲如何將自身優質的游戲資源以及海量的游戲用戶平移到移動互聯網——這將是網易面臨的最大挑戰，而網易要在移動領域延續PC上的輝煌，恐怕不得不解決這個問題。

 

        網易郵箱搭上蘋果的快車，已經為網易全軍進攻移動互聯網開了一個好局；接下來，網易能否把強大的游戲資源利用起來，作為“東風”來推動網易整體移動戰略的前行，以及網易能否在移動互聯網領域找到和網易iOS5內置郵箱一樣強大的產品，是網易能否從移動互聯網之戰中勝出的先決條件。

 

        有人說互聯網是場馬拉松比賽。有人說誰笑到最后誰笑到最美。工業革命的歷史延續200多年，至今仍未結束，而此次以互聯網為代表的信息革命僅僅是開始而已。傳統互聯網步入移動互聯網，就像一個丫丫兒童剛學會走路，其實還處于成長階段，互聯網未來之路，誰勝誰負還很難預料。但是，難以預料與充滿挑戰，這不正是互聯網的迷人之處么？

 

         文章來源：商業評論網