這家“改變世界”的中國(guó)公司年產(chǎn)3.5億件衣服，每件只賺2塊錢！

作 者：袁東 來(lái) 源：每日經(jīng)濟(jì)新聞發(fā)表日期：2017-05-05

    百麗出售、美邦持續(xù)虧損……近年來(lái)，服裝制鞋業(yè)的大批企業(yè)要么倒閉，要么在虧損與轉(zhuǎn)型的生死線上苦苦掙扎。

可有這么一家中國(guó)服裝生產(chǎn)商，在2016年全球服裝制造業(yè)里，按產(chǎn)量算排名全球第一，按產(chǎn)值算排名全球第二，凈利潤(rùn)同比還有80%的增長(zhǎng)。

但這家公司卻并不是什么耳熟能詳?shù)拇笃放疲窍騺?lái)以“利潤(rùn)微薄”著稱的代工廠——晶苑集團(tuán)。近日，香港服裝制造大亨羅氏家族擬將其旗下的晶苑集團(tuán)上市，其提交給香港聯(lián)交所的上市資料顯示，公司每件成衣的凈利潤(rùn)也不過(guò)35.4美分（約2.42元人民幣）。

記者注意到，早在2016年8月，晶苑集團(tuán)就因?yàn)槿脒x美國(guó)《財(cái)富》雜志“2016年50家改變世界的公司”榜單而備受關(guān)注。在該榜單中，晶苑集團(tuán)位列17位，《財(cái)富》雜志給予晶苑集團(tuán)的評(píng)價(jià)是：

授予女性必要的工作技能（公司70%的員工是女性），同時(shí)減少了牛仔褲產(chǎn)業(yè)造成的藍(lán)色（藍(lán)色染料）污染。

前十名全球領(lǐng)先服裝品牌有7家是其客戶

晶苑集團(tuán)是一家全球性的服裝生產(chǎn)商。在2016年全球前十領(lǐng)先品牌服裝公司里有7家是晶苑集團(tuán)的客戶。

從休閑品牌來(lái)看，優(yōu)衣庫(kù)、H&M、GAP、Abercrombie&Fitch等是晶苑集團(tuán)的客戶。

從牛仔品牌來(lái)看，Levi’s、Target、Lee等品牌是晶苑集團(tuán)的客戶。

從運(yùn)動(dòng)品牌來(lái)看，UnderArmour、TheNorthFace、Puma等都是晶苑集團(tuán)的客戶。

此外，受到眾多女士追捧的維密（Victoria’sSecret）也是晶苑集團(tuán)的客戶。

每件成衣利潤(rùn)不到2.5元

在香港，很多企業(yè)家的一生就是一個(gè)勵(lì)志的故事。而晶苑集團(tuán)創(chuàng)始人羅樂(lè)風(fēng)的一生也堪稱一個(gè)傳奇的勵(lì)志故事。

早年羅樂(lè)風(fēng)從內(nèi)地移民香港，并在14歲時(shí)幫父母手工進(jìn)行手套加工，隨后幫助其父親開(kāi)辦了一家毛衣針織工廠。

在1970年，羅樂(lè)風(fēng)和其夫人成立了晶苑集團(tuán)。在成立之初，他們?cè)谙愀鄢闪⒘诵⌒蛙囬g，只有幾臺(tái)縫紉機(jī)及針織機(jī)，為其他工廠進(jìn)行毛衣加工。

顯然，這就是一個(gè)夫妻店，羅樂(lè)風(fēng)專注于生產(chǎn)及客戶關(guān)系，其夫人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及行政管理。

隨后，晶苑集團(tuán)的業(yè)務(wù)開(kāi)始向香港以外輻射。目前晶苑集團(tuán)的20間配備自動(dòng)化制造設(shè)備的工廠分布在五個(gè)國(guó)家，建筑面積達(dá)到130萬(wàn)平方米，員工人數(shù)達(dá)到了7萬(wàn)人，每年為全球領(lǐng)先服裝品牌為主的客戶交付約3.5億件成衣。

此外，根據(jù)晶苑集團(tuán)的上市資料，在晶苑集團(tuán)上市之后，所募集的資金將繼續(xù)在越南、孟加拉國(guó)等地增加生產(chǎn)設(shè)施。

在2014年至2016年，晶苑集團(tuán)分別收入17億美元、16.88億美元和17.63億美元；同時(shí)凈利潤(rùn)達(dá)到了8180萬(wàn)美元、6829萬(wàn)美元和1.24億美元。

不過(guò)，記者也注意到，與龐大的產(chǎn)能及營(yíng)收情況來(lái)看，晶苑集團(tuán)的平均每件成衣的凈利潤(rùn)來(lái)看并不算高。以晶苑集團(tuán)2016年的凈利潤(rùn)1.24億美元及3.5億件成衣計(jì)算，每件成衣的凈利潤(rùn)也不過(guò)35.4美分。

雖然代工“利潤(rùn)微薄”，但羅樂(lè)風(fēng)也有著自己的如意算盤。羅樂(lè)風(fēng)此前在接受港媒采訪時(shí)表示，自己不會(huì)碰零售，從沒(méi)有想過(guò)創(chuàng)立“晶苑”牌服裝，更坦言一個(gè)品牌風(fēng)光背后有很多辛酸，“廣告、鋪?zhàn)狻⑹圬泦T全部都是錢（支出），潮流日新月異，要好有市場(chǎng)觸覺(jué)先做到，還是繼續(xù)做背后的廠佬（代工廠）好過(guò)。”