遍地開花的達芙妮，為何生意越來越差？這個170億到15億的故事，令人傷感……
作 者：趙慶 來 源：每日經濟新聞發表日期：2016-09-05
在古希臘神話傳說當中，由于被丘比特的愛情之箭射中，太陽神阿波羅瘋狂地愛上了達芙妮，然而被鈍箭射中的達芙妮卻對愛情十分厭惡，面對阿波羅的追逐，達芙妮不堪其擾，最終變成一棵月桂樹，但是阿波羅深情不減，這份愛意最終感動了達芙妮，她變身的月桂樹也得以終年常綠，生生不息。
而在鞋類市場上，有一個和月桂女神同名的品牌，那就是在著國內“女鞋第一品牌”之稱的達芙妮。在百度百科的資料介紹中，“達芙妮”這一品牌名稱正是來源于希臘神話，其LOGO設計運用了很多希臘元素 。
這個被注入了美好寓意的品牌，在成立之初就像神話傳說中的月桂樹一樣業績常青，在巔峰期，內地每賣出五雙女鞋，其中就有一雙來自達芙妮。但是在經歷最初的高速增長之后，達芙妮在近幾年開始陷入“泥潭”：虧損、關店……這些字眼逐漸纏繞了這個曾經輝煌的品牌。
曾經的大眾鞋王：每賣出5雙女鞋就有一雙達芙妮
作為中國知名的女鞋品牌之一，相信很多人都曾光顧過達芙妮的門店，每經小編（微信號：nbdnews）身邊就有很多朋友曾非常鐘愛這個品牌。
達芙妮從2000年起開始變革，更換品牌標志及店面裝潢風格，著手開建自營專賣店，經營范圍由商場專柜轉向街邊店，在小編每天上下班的必經之路上就有一家達芙妮的店面，而正是這些店面讓很多人記住了它。
同時，這種全新模式也讓達芙妮遍地開花，自2002年起，達芙妮以每年在內地開設數百家專營店的速度進行全面擴張，并迅速擴大在二三線市場的覆蓋率。
據媒體報道，在其業績巔峰的時候，達芙妮的女鞋市場占有率接近20%，這意味著內地賣出的每五雙女鞋里就有一雙來自達芙妮。
據中華工商時報消息，達芙妮的業務主要分為兩塊，一塊是代工廠OEM業務，主要面向的是美國市場，另一塊是品牌業務，主要面向中國市場。由于OEM業務的毛利率比較低，達芙妮開始逐步削減OEM業務在總營業收入中的份額， 2003時OEM業務占了半壁江山，2008年OEM業務占比下降到12%，2015年僅占2%。
如今的達芙妮有點慘：市值從170億縮減到15億
精準的品牌戰略定位，讓達芙妮迅速擴大了內地市場，并且幫助達芙妮度過了08年的金融危機。也是在這一年，永恩國際集團改名為達芙妮國際。
伴隨著達芙妮業績的一路高歌，其在資本市場上也逐漸攀上頂峰。早于1995年底上市的達芙妮，股價在2004年開始進入快速拉升階段，從0.5港元左右升至2007年的9.8港元，在經歷了2008年的金融危機之后，其股價在2009年初重拾升勢，并于2012年來到了股價的最高峰11.84港元，總市值達到195億港元（約合170億元人民幣，以現行匯率計算）。
但是在經歷輝煌之后，其股價從2013年開始走下坡路，至今也沒有恢復到之前的樣子。截至今日收盤時，達芙妮股價為1.06港元，以最新股價計算其市值僅為17億港元（約合15億元人民幣）。
據北京商報報道，股價下跌的背后是達芙妮業績持續疲軟的尷尬，據達芙妮近日發布的上半年業績，達芙妮收入下跌22.3%至34億港元。盡管經營費用按年減少18.3%，營業虧損仍達到2.5億港元，而上年同期獲得營業利潤1102萬港元。此外，集團上半年凈虧損1.636億港元，約合1.4037億元人民幣。銷售核心也在四至六線城市。
另據達芙妮在今年3月份公布的2015年全年業績，彼時其公司擁有人應占虧損達3.79億港元，同比去年大幅下滑超300%。據每經小編（微信號：nbdnews）統計，這是達芙妮近10年來首次虧損，再往前一次要追溯到2001年。
而達芙妮將閉店和惡劣天氣歸咎為經營巨虧的重要因素。另外，自2015年關閉805個銷售網點之后，達芙妮又在今年上半年凈關閉450家門店，這個關店速度相當于平均每天關閉2家門店，關店速度并未有減緩之勢，成為“關店王”，達芙妮面臨的窘境可見一斑。
冰凍三尺非一日之寒，多個服裝公司在半年報中表示，行業受電子商務沖擊較大，利潤減少，商業價格和物價持續攀升，人員工資不斷上漲，流通環節成本增加。與此同時，百貨商場的日漸萎靡也導致了服裝鞋履企業的銷售困境。
線上方面，據微信公眾號“港股那點事”報道，盡管2014年、2015年達芙妮連續穩居“雙十一”女鞋第一，但達芙妮從未公開過其線上的業績。據其他消息來源稱，達芙妮線上的份額不及其整個盤子的十分之一。可見，比起線下‘大眾鞋王’的地位，達芙妮在線上的地位著實有些尷尬。
而線下方面，面對中國消費者消費行為的快速轉變，達芙妮也已經“掉隊”。就在被達芙妮標榜為銷售核心的四至六線城市，其危機也在慢慢擴大。據北京商報消息，在四至六線城市，盡管達芙妮店鋪數量達2350個，占總店鋪數的46%，但是閉店數量同業也是最多的，達到204家。
不止達芙妮，很多品牌都不好過
面臨業績下滑的并非達芙妮一家，整個女鞋行業都面臨著這樣的情況，包括百麗、星期六等一些中國女鞋中的“大牌”。
百麗5月發布了截至2016年2月29日止的年度業績，其中，其鞋類業務銷售規模較去年下降8.5%。年內，其于中國大陸市場的鞋類零售網點凈減少了366家。
星期六2016年1~6月歸屬于上市公司股東的凈利潤變動幅度在-30%到0之間，預計上半年銷售將略有下降。
千百度尚未公布最新的業績狀況，不過其于去年亦凈減少了33家表現欠佳的自營零售店、65家第三方零售店。
盡管有人認為電商沖擊是這些品牌業績下滑的重要原因，但是大多數觀點認為電商僅是一小部分原因。“原因有多個方面，第一，新的品牌出現對市場爭奪的力度越來越大，導致這些原有品牌份額下降。另外，品牌推出商品的屬性和其定位群體不匹配，導致消費者選擇了其他品牌。還有一個就是他們進入到終端的商品結構和市場的需求結構不匹配。”九派咨詢總經理邵立剛告訴每日經濟新聞。
女鞋品牌們正在轉變，比較典型的包括百麗、達芙妮等加碼電商發展，另外已有企業嘗試跨界轉型，代表則是星期六。除了參股VR企業，其還計劃成立時尚科技子公司，致力于社會化媒體整合服務和品牌IP及“網紅”孵化。
業內人士認為，由于目前實體店租金、人工成本上漲，再加上鞋類市場飽和、需求疲軟等情況，鞋類品牌實體店還將繼續進行洗牌。只是能否恢復昔日的榮光，仍待觀察。
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