面對數字化,傳統媒體怎么辦

來 源：未知發表日期：2012-02-16

圖為法國《世界報》社長伊斯拉艾勒維克在論壇上發言。

       在主席臺的兩側,一排是中方媒體代表,一排是法方媒體代表,所有的人都在聚精會神地傾聽著。這是于2月13日召開的首屆中法媒體論壇現場。

　　面對數字化,法國傳統媒體的情況怎樣?來自論壇的信息是:法國第二大經濟類日報《論壇報》剛剛宣布停出紙報只出電子版。法國總理府辦公媒體事務主任諾戴在發言中說,目前傳統媒體面臨著自印刷術發明以來最重要行業的革命。他說,媒體的創新非常重要,而這在現在看來尤為迫切。新媒體對我們既有的模式已經形成了巨大的挑戰,這是數字時代的特征所決定的。數字社會是分散的、橫向的,這與傳統的信息金字塔結構是相反的。在網民的網絡生活里,每個人都可以發言或轉發,擁有絕對的自主權。這樣的改變宣告著傳統媒體壟斷話語權時代的結束。

　　現如今,有不少野心勃勃的電子商務網站希望依托自己強大的技術能力,在不遠的未來就取代傳統媒體的霸主地位。比如美國的亞馬遜網站就想取代出版社的發行作用,讓自己成為作家與讀者的唯一中介;而谷歌圖書和百度文庫之前通過掃描把書籍電子化的行為也引發了很大的爭議。這些事件都說明,新媒體的壯大之路并非一帆風順。會議上就有人總結說,新媒體的優勢是傳播速度快,規模大;而傳統媒體的優勢則是信息的質量高,內容可靠。

　　在數字化浪潮的沖擊下,傳統媒體當然不會坐以待斃。大報小報都開始學會利用自己的優勢紛紛轉型。有的代表說,英國的《金融時報》在數字化領域入手較早,也找到了一條獨特的發展之路。

　　不過,新媒體雖是潮流,但如何盈利卻成為最讓人傷腦筋的難題。法國電視五臺的臺長巴迪諾先生就說,如何分攤制作成本是一個大問題。他說,無論是何種形式的媒體,資金來源的主要模式都是建立在廣告收入之上。而在網絡時代,從廣播電視媒體到紙媒,營業水平都在明顯下降。特別是在最近幾年的時間當中,傳統媒體苦苦爭扎、嘗試,但是營業額還是在下降。相比之下,互聯網企業在廣告市場上優勢巨大。現在的谷歌、臉譜的盈利能力就像上世紀五六十年代的法國大報。巴迪諾先生說,法國的谷歌現在一年能有12億歐元的廣告收入,而法國的報紙和電視卻苦于找不到一個非常穩定的盈利模式。傳統媒體是否應該寄希望于開發新媒體,通過在手機、網絡等方面的盈利來平衡收支的作法能否持續下去等問題還有待時間給予解答。

　　另外,新媒體的出現也為監管提出了新的問題。法國高等視聽委員會的總經理扎皮歐說,法國不想在視聽領域的法律框架建設上落后于人。法國電視特別強調。現如今,智能電視和網絡電視蓬勃發展,但不受監管的內容卻讓保護未成年人和禁止煽動種族主義言論成為難題。扎皮歐說,法國高等視聽委員會把保護公眾作為第一原則來對待。對于視聽產品的制作成本,希望網絡、手機等新的傳播渠道能共同承擔。

　　法國《世界報》是全球有影響力的日報,在論壇上,該報社長伊斯拉艾勒維克對報紙的前景有獨到的見解。他說,在法國,看傳統報紙的讀者越來越少,對《世界報》來說也不例外,電子版越來越受歡迎,這說明報紙的形態發生了變化,但報紙的內容還是人們需要的,這表明媒體以內容為王的時代并沒有過去。為了把《世界報》辦好,我致力于三件事:一是提高記者的素質,我要求記者首先要有尋找、獲取新聞的本事,二是還要有證實新聞的本事,第三是寫好新聞的本事。這樣才能提高新聞的質量,提高新聞的可信度,從而提高報紙的權威性。我做的這三項工作是在不斷打造《世界報》的品牌,在新媒體時代,傳統報紙在向電子版或網站的轉型過程中,品牌對受眾是十分重要的。因為在新媒體時代,信息太多,受眾難以辨別真相、在這種情形下,品牌的優勢就顯現出來,受眾愿意選擇的是有品牌的媒體。